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工业园区管委会办公室主任在全市政府系统办公室主任会议上的交流发言

尊敬的各位领导、同志们:
  很高兴能参加今天的会议,并非常荣幸地能在这里把个人对办公室工作的一些体会与大家分享。我今天发言的题目是:以调研、督查、协调为主抓手狠抓重大决策部署和政策措施落实。
  管委会办公室作为全委的重要职能部门,承担综合协调、文秘会务、信息调研、督促检查、机要保密、信访接待、后勤服务等多项工作职能。近年来,我们以调研、督查、协调为主抓手,坚持参谋到位、督查到位、协调到位、服务到位,全面提高“三服务”水平,促进了本委各项工作的顺利开展,促进了自治区重大决策部署和政策措施的落实。
  一、精心选准主题,不断强化调查研究工作
  调研是我们发挥参谋助手作用,创新工作思路的基础。办公室既有工作覆盖面宽、综合性强的优势,又有在领导身边、能够及时掌握工委、管委工作思路、工作重点的优势。我们利用这些优势,围绕园区“五中心一基地三条物流线路”产业发展定位,围绕领导关注的焦点和群众反映的热点,围绕对全局工作有指导意义的新情况和带有倾向性和关键性的问题,选准研究课题与工作需要的结合点,选择经济合作区建设、通关便利化建设、物流枢纽建设等重大和前瞻性课题,并将课题任务分解到相关业务处室,把调查研究纳入经常性的工作来开展。近年来,各处室深入一线进行调查研究,访贤于百姓,问计于基层,求知于实践,形成了一批具有思想性、政策性、建设性和可操作性的课题成果或调研报告,使调查研究真正参到点子上,谋到关键处,成为工作强有力的助推器。此外,我们还围绕党委政府中心工作和领导决策需要,深入挖掘园区有特色、有价值的东西,抓住热点、难点和焦点问题,精选出20个与园区发展息息相关的专题调研信息题目,深入调查研究,在此基础上进行科学分析、判断、归纳、综合,梳理出一些有情况、有分析、有建议的高层次信息,为领导决策提供参考。
  二、改进工作方法,狠抓目标管理和督查落实
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